一、关于公司的废品管理

“我们公司就在各分厂，实行废品落实到责任单位，由各个单位进行**，并且各个单位还要落实到人头，报品质门部签字。”

——看来你们这家所谓的大中型国有企业的老总也是*位主义者，管理方法怎么这么简单和武力。为什么这样说？就以废品率来举例，出现不合理的废品率只是一个表象，就等于一个人放屁和打喷嚏，而放屁的这个人对屁股说，你再放一个屁我就堵住你**，或者对鼻子说，你再打一个喷嚏我就塞住你两个鼻孔。现实吗？我们都知道，这个人肯定会了解一下，为什么自己会放屁和打喷嚏，然后对症下*。对吗？

而且，过分苛刻的废品责任制度会使生产效率降低，*终生产成本还是一样。

既然打开话匣，就多说几句，就这个问题尝试自我推断一下。

首先，我们从上游开始分析出现不合理的废品率的主要原因：

1、产品设计不合理；

2、生产设备不配套；

3、生产流程不规范；

4、生产工人不*悉。

从上面几点可以看出来，生产阶段只是决定废品率的*后层次，要控制废品率，则在产品设计时充分考虑工厂里面的生产要素。而生产工人的*练程度也是生产要素的一种。

当然，并不是要设计工程师作替罪羊。作为企业是需要不断开发新产品的。那么如何使奖罚分明，责任到人的措施得到落实呢？一般的指导思想是这样：

1、计划开发新产品时，应该成立开发小组，小组成员包括设计工程师，成本会计员和车间主任。并由设计工程师任组长。工程师负责产品的测试定型和制定各物理指标，成本会计员在测试过程中不断核算成本核算，车间主任在过程中负责生产统筹。

2、新产品做出样品后，由车间主任安排测试的生产线和挑选测试用的生产工人接受工程师的技术讲解和工艺培训。

3、接着对新产品进行“下田试验”。即由培训过的工人对新产品进行试产，然后车间主任和工程师在过程中收集试产收据，进一步检验生产设备和生产工艺，*终把各项数据完善好，并制定这个新产品的企业标准。

4、*后，新产品就可以正式投产，而在试产时负责测试的这些工人则分派到各生产线成为线长，负责对其它工人进行现场指导和培训。

经历这样的过程，换句话说，生产车间能够接过生产的担子后，才把生产责任落到车间主任和生产工人身上，这样废品率是不是能够有效控制?而且处罚起来是不是有道理一点？

二、做废品回收员这份工作怎么样

来源：电商报（ID：kandianshang）

废品回收进入**时代！

一些你根本看不上眼的行业，正在创造着你想象不到的创富神话，比如说，快递行业带动下的废品回收。

先说如日中天的快递行业。

2019年福布斯全球富豪榜，国内有6个做快递的人上榜，分别是顺丰的王卫、韵达的聂腾云家族、中通的赖海松、圆通的喻会蛟家族、以及中通的赖建松和王吉雷。其中王卫的身家超过了1000亿，身家**的王吉雷也有近85亿的个人资产。

也许有人要问了，在义乌，一单快递的价格不是都降到2元以下了吗？利润压得这么低，为什么做快递的还这么有钱？

那是你不知道中国的快递行业发展有多么快，快递的总单量有多么庞大！

**邮政局发布的统计数据显示，1-7月的**快递服务企业业务量达408.2亿件，同比增长23.7%，超过2017年全年；业务收入累计完成4547.1亿元，同比增长13.5%。

动辄几十亿、几百亿的快递单量，就算单价压得再低，快递公司还是有钱*啊！

快递业务量爆发后，一个低调但是更**的行业：废品回收行业，也渐渐浮出水面。

很多人可能想象不到，我们平时收完快递后随手一丢的纸壳，竟然是**产品！

**之前，我们**一直大量进口废旧纸资源，以满足各个行业对用纸的需求；**发生以来，出于安全考虑，进口的废旧纸资源一直在减少。所以，当时香港超市发生抢纸巾**时，有些人担心内地不供给香港纸巾了，也并非是空*来风。

进口废旧纸资源减少了，就只能依靠国内旧纸资源回收利用了，为此，**连接出台了垃圾分类、废品回收补贴等政策刺激废品回收市场。

一个行业一旦有了**政策倾斜，这个行业就算是坐在金矿上了！

有人收旧电池年入超百亿

曹玉根代理的亳州圆通有二百多人，场地5000多平米，单日出港件达2000多票，是亳州市*大的快递代理点。

而他在33岁时，还在深圳街头收废品为生！

2004年，曹玉根32岁，到深圳一年多后，农民出身的他还是没有找到工作，*后身上只剩下不到1000元。

于是，他用700元买了辆三轮车，剩下的300元买来烧油的马达，每天骑着三轮车挨家挨户地收破烂，一天的收入居然也有100多元。

曹玉根在老家不善言辞，但是在收废品的过程中，因为不得不和各种人打交道，嘴皮子渐渐地顺溜了起来。

口才锻炼出来后，曹玉根对自己在推销方面的信心也越来越足，以至于有一次，他看到一款设计新颖的摄像头外壳后，马上决定自己也设计一款出来，然后将它推销出去！

没想到，他后来真的把一款自己设计的摄像头卖了出去，这笔**让他一下子挣了60万，算是*到了人生的**桶金。

2008年，曹玉根从深圳回到亳州，从亲戚那里拿下圆通在亳州的代理权，也许是在深圳这几年的经历让他慢慢琢磨出高速发展的深圳快递行业的一些商业模式，他接手亳州圆通后，很快对亳州圆通原有的模式进行了大刀阔斧的改革，将原先的固定工资改成底薪+提成的方式，并且放权给底下员工，亳州圆通很快从之前的排名倒数**成为当地*大的快递运营点。

但是要说到真正的中国“破烂王”，还得是格林美创始人许开华。

在创办格林美之前，许开华是一名大学教授，有一次他到**，看到当地的资源循环利用，对比中国在资源循环利用的现状，深有感触。

这些年，随着电商在中国的深入发展，网购产生的生活垃圾越来越多，特别是旧电池和电子废弃物里的重金属对环境带来的破坏越来越大。

回国之后，他很快成立了格林美公司，公司的主要业务就是回收电子垃圾，循环利用资源发展绿化产业。

但是，电子废弃物发展绿化产业在当时的中国完全是一个空白，有太多的技术难点需要克服。

*终，在他和技术人员不懈的研究下，一个个技术难点都被攻了下来，如今格林美在国内外拥有900多项件****，还有10多项**获得*****授权。

如今，格林美不仅循环再造出铜、钨等三十几种稀缺资源，还成功生产出了新能源电池材料等多种高技术产品，公司一年的营收高达100多亿！

所以，千万不要小看了废品回收这个“朝阳产业”！

永远不要嫌弃一个年收入20万的生意！

长期以来，废品回收是被人看不起的职业，但是同样不可否认的是，废品回收行业是一个被低估的市场。

统计显示，如今全球回收业年营业额已高达5000亿美元，从业人员也高达十多亿。

特别是这些年，随着电商的深入发展，以及快递业务的井喷，网购包装、生活垃圾对环境的破坏越来越严重，全世界各国对环保空前重视，相继出台了鼓励废品回收的政策，这个行业也出现了生机。

不可否认，废品回收和循环使用是一个长链条，很多人做这件事的原始动机绝不是环保，而是利润。

这些年我们也发现，身边很多人好好的工作突然不做了，因为收废品每天能*个1000多块，还比为别人打工更自由。

媒体不是报道过吗，还有人靠着在一线城市收废品，给本地市区的几个儿子都卖了好几处房产；余华的《兄弟》中，李光头的发迹，不也是从收废品开始的吗？

前不久，有好事者对收废品的从业者的收入状况统计了一下，这个职业的平均年收入是20万！

我们这个时代*公平之处就在于，你**不能轻视任何一个行业！

就拿收废品来说，这个职业的好处是可以天天变现，而且没有风险，更不需要交税，只要你舍得吃苦，一份血汗收一份钱。

而且，就像前文所说的，有人在收废品时结下了人缘，锤炼了自己的推销能力，为后来成就一番事业打下了坚实的基础，有人更是成为年入超百亿的行业龙头。

所以请记住：一个口袋里掏不出2000块钱的人，永远不要嫌弃一个年收入20万的生意！

三、废品工程师值得买吗

值得购买废品工程师。

废品工程师是一款专注于废品回收与处理的模拟经营游戏。在游戏中，玩家扮演工程师的角色，负责管理和运营废品回收站。以下是对该游戏值得购买之处的

1.游戏内容丰富，玩法多样。废品工程师提供了丰富的游戏内容，包括收集不同类型的废品、处理废品、建立废品回收链等。玩家需要通过策略与决策，不断提升废品回收站的经营效率。游戏玩法多样，能够满足不同玩家的需求。

2.模拟经营元素，体验创业过程。游戏采用模拟经营的方式，让玩家体验创业的艰辛与乐趣。玩家需要关注市场变化、人员**与培训、设备采购与维护等方面，为废品回收站的发展做出决策。

3.环保主题，具有教育意义。废品工程师强调环保与可持续发展，让玩家了解废品回收的重要*。通过游戏，玩家可以学习到废品分类、资源再利用等方面的知识，增强环保意识。

4.良好的游戏体验。游戏画面精美，操作简单易懂。游戏过程中，玩家需要灵活应对各种挑战，如市场竞争、政策变化等。游戏音效和背景音乐也表现出色，为玩家提供良好的游戏体验。

综上所述，废品工程师作为一款模拟经营游戏，具有丰富的游戏内容、多样的玩法、环保主题以及良好的游戏体验，非常值得购买。无论你是喜欢模拟经营类游戏的玩家，还是对环保事业感兴趣的人，都可以尝试购买体验。

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