1、World Brand Professional Managers Association are civil liberties organizations, do not have any government, commercial and nature of business. They are from different sectors of the world brand professional managers exchange and cooperation platform for self-organized! Its main purpose is to create the world's brand manager for the exchange of professional learning platform and broaden the brand of the world association of professional managers who brand-building ideas and methods, together for"world brand" to offer advice and suggestions of the public networking platform.

2、World Brand Professional Managers Association, is one the most famous brands from around the world initiated by professional managers who voluntarily participate in the composition, regardless of the area boundaries, race, a world authority on industrial and commercial review of the organization; association does not participate in any political party, political, and military activities require members of the Association to work around the world to be in compliance with national, regional correlationregulations premise, and to help promote business and industry to promote the process of good brands to help consumers assess quality brand-name products for the sacred mission.

3、Association to invite the"well-known brand of professional managers in the world" is the recommended selection from around the world out, is the most respected businesses, word of mouth a good gentleman celebrities, business tycoons, consumers idols, made great contributions to the leaders of civil society representatives characters(non-political).

4、Eight sub-regional associations in the world selected a"well-known brands in the world of professional managers", that is the world's Chinese communities in Asia, Europe, North District, South District, Africa, Antarctica District, Oceania Zone. Regions of the world,"the famous brand of professional managers in the world" was voted out, the associations for various brand strategy seminars and promotional activities.

5、World Brand Professional Managers Association in order to promote the development of the industry for the purpose of the world, helping enterprises to develop various forms of marketing and communication activities to promote the brand business development. The association does not participate in any political party, political, military activities, asked members of the Association to work around the world to be in compliance with national, regional correlation carried out under the premise of laws and regulations.

6、世界品牌职业经理人协会是属于民间自由组织，不具备任何政府、商业等经营*质。他们是由各个不同行业的世界品牌职业经理人自发组织的交流合作平台！其主要目的在于创建世界品牌职业经理人的交流学习平台，拓宽世界品牌职业经理人协会人品牌建设思路与方法，共同为“世界品牌”努力献计献策的公共联谊平台。

7、世界品牌职业经理人协会，是一个由世界各地***品牌职业经理人自愿发起参加组成，不分地区、国界、种族的世界**工商行业审评组织；协会不参与任何政*、政治、军事活动，要求协会会员在世界各地开展工作都要在遵守本国、本地区相关法侓法规的前提下进行，并以帮助宣传推广工商业界**品牌过程帮助消费者评定**品牌产品为神圣使命。

8、协**邀请的“**世界品牌职业经理人”是从世界各地推荐评选出来的，是各行各业*德高望重、口碑良好的名流绅士、工商巨子、消费者心目中的偶像、民间贡献巨大的领袖代表人物（非政治*的）。

9、协会在全球分八大区域评选出“**世界品牌职业经理人”，即世界华人区、亚洲区、欧洲区、北美洲区、南美洲区、非洲区、南*洲区、大洋洲区。世界各地区“**世界品牌职业经理人”被评选出来后，协会组织进行各类品牌策略研讨及推广活动。

10、世界品牌职业经理人协会以推动世界行业为发展为宗旨，帮助企业开展多种形式的市场推广及交流活动，促进品牌企业发展。协会不参与任何政*、政治、军事活动，要求协会会员在世界各地开展工作都要在遵守本国、本地区相关法侓法规的前提下进行。

1、往往，ESTJ从小就表现出总经理的气质。

2、遵守并推动父母、传统及老师给的规则，犯错以后勇于自我反省，且经常影响周围的人遵守这些规则。他们通常是学校里的模范**和班委，是老师的得力助手。步入职场以后，他们通常也是公司里的模范职员，往往以管理者的身份存在着。

3、监督者、管家、总经理这三种角色，*能贴切地描述ESTJ的整体*格特征。

4、 ESTJ的**天赋是外向思维，Te；第二天赋是内向感觉，Si；第二块短板是外向直觉，Ne；*短的短板是内向情感Fi；生活态度是判断型偏好，J；*情或气质类型为传统主义者，SJ。

5、**功能，也叫主导功能，**天赋，或者叫核心优势。

6、 ESTJ的**功能是第三维度的分析判断功能“思维”（Te），即ESTJ习惯*地、自然而然地、不由自主地，使用理*分析和决定方式——逻辑思维，来处理现实环境中的人际、工作和生活，明显地理*占主导。

7、第二功能，也就辅助功能，或者第二天赋。

8、 ESTJ的第二功能，是第二维度搜集信息感知世界的感觉功能（Si），即在观察世界、搜集信息的时，习惯*使用感觉功能。

9、使得ESTJ更注重客观事实和细节信息，不太相信第六感和想象力得出的可能*。

10、 ESTJ的第三功能，是与第二功能内向感觉（Si）的功能类型和使用方向相反的外向直觉功能（Ne），即ESTJ不太相信直觉的想象力。

11、预测未来可能*的战略智能、以及创新智能是ESTJ的第二块短板。

12、 ESTJ的第四功能，是与**功能外向思维（Te）的功能类型和使用方向相反的外向情感功能（Fi），这一短板使得ESTJ，一方面对别人的主观情感不太敏感，另一方面，不太擅长表达自己的主观情绪和感受。

13、 ESTJ的气质类型是传统主义者，SJ。

14、因此，他们总是遵守常规、规则和维护传统；他们的穿着打扮可归纳为简洁、大方、得体的风格；他们通常还显得热情、礼貌、对公司忠诚、且注重承诺。

15、 ESTJ是天生的总经理、监督者、管家

16、总经理的主要岗位职责是什么？粗暴地讲，就是使整个体系正常运转，将公司有限的的人力、物力、财力进行有效地调配和整合，通过让这些资源发挥*大的效用，*终完成董事会下达的盈利指标。

17、使ESTJ将能量和注意力，主要聚焦在外部环境中，外向偏好帮助ESTJ：

18、 A、热情洋溢，喜欢与人打交道，能随时随地发表讲话和“洗脑”，随时随地影响别人；

19、 B、关注公司的人和事，且能轻易将公司大大小小的事情尽收眼底，像管家（管家型）一般，审视着全盘资源；

20、 C、说话坦诚、直率，会把称赞与批评直接告知下属，下属不用去猜老大在想什么，认真干活就能得到应有的对待。

21、搜集信息的感觉功能，给了ESTJ着一双眼于现实的眼睛，帮助ESTJ们善于看到事实情况。异常注重局部细节的内向感觉第二天赋，大大帮助了ESTJ们，掌控整个公司的实际现状，非常有助于ESTJ做出接地气的决策。

22、理*的逻辑思维自带批判属*，作为总经理（同任何管理者），外向思维（Te）帮助ESTJ们：

23、第四维度，即第四个字母，其表示的是一个人的生活态度，表示“偏好”用判断、分析、计划的态度来【J-掌控】生活，还是“喜欢、偏好”用随*、随遇而安、顺其自然的态度来【P-体验】生活。

24、 SJ偏好使得ESTJ们信奉勤奋吃苦才是美德，热爱劳动，热爱工作，属于退休以后都闲不下来的那种类型。

25、 SJ传统型气质，还注重伦理道德，有很高的责任感，这一*情和其他偏好使得ESTJ注重承诺，言必行、行必果，且能以身作则，带头搞出热火朝天的工作氛围。

26、因此，ESTJ是名副其实的总经理人格类型，而且还是天生的。

27、为什么ESTJ是*有可能主宰世界的类型

28、有一个不能否认的事实，现实世界是一个感觉型和思维型为主导的世界。

29、你要有物质收入，那你就得去工作；在工作中，你的业绩有多少，是被用客观数字衡量的；你的KPI是量化的，有没有达标也是一目了然的；早上几点上班的明确的，你打卡时迟到了几分钟，也是被明确记载的。

30、生活中，你***上的数字是明确的，你要购买某个物品要花多少钱，也是数字化的。

31、也就是说，生活和工作基本是具体的、实实在在的、富有逻辑和因果关系的物质世界。

32、他们的**天赋，就是*具逻辑和理*的思维功能，而且他们是用思维功能来面对现实世界（Te）；ESTJ的第二天赋，是实实在在的、实际的、很现实的感觉功能。

33、所以，现实生活、工作和家庭中的大大小小的、惹人烦恼的人和事，对他们而言，简直就是小菜一碟。相对来讲，他们处理起来现实世界简直易如反掌。

34、因此，ESTJ是*有可能主宰世界的*格类型。

35、高产就是同样的时间，能完成更多的有效事务。实质就是ESTJ类型的人，讲求效率，能用更短的时间干更多的事情。

36、从效率的角度出发，我们可以将ESTJ高产的特征，概括为：能像一个军人般**地完成任务。

37、**的内涵有四个要素：明确的目标，合理的计划，明确的执行方案，坚持到底。

38、 EJ偏好：总想、也善于掌控工作和生活，或者主动玩转说与自己相关的一切。具体表现就是结果导向、目标导向，犹如项羽两只眼睛直盯彭城，破了韩信的百万雄师。

39、**天赋Te：帮助ESTJ善于从整体上，把控住所遇到的各种事情和接手的项目的核心点，即善于制定明确的目标。

40、 ESTJ明确目标以后，第二天赋Si着眼事实，提供实际情报和事实信息，辅助（辅导功能）ESTJ做出基于客观事实的、实事求是的、接地气的、可行*高的、不太会超出预算的、靠谱合理的计划和方案。

41、执行过程，ESTJ会严格按照方案进行执行。严格到什么程度？——

42、一方面，他们敢于对自己下狠手，有头悬梁锥刺股的范儿；另一方面，ESTJ善于用冷酷、理*审视自我，一旦发现自己松懈了或者跑偏了，就立马把自己拽回到正规上。

43、他们严格的自我要求可见一斑，因此，如果ESTJ说自己想主宰某件事情的时候，那他们真的是要搞事情了。

44、 ESTJ明确的目标、实际的方案、坚持到底的品*。成就了ESTJ高大上的光环和形象：他们是常胜将军，十分高产，而且还是十拿九稳的、相当靠得住的总经理人格类型。

45、 ESTJ的生活态度是判断型偏好，判断型J的核心就是——用判断（理*思维T）的态度处理外部世界，用Te处理生活、工作、交际、组建家庭等与自己有关的一切。

46、外向偏好和判断态度（EJ）使得ESTJ很喜欢、也擅长做出很多的计划和决定，然后按照计划执行，以此来控制自己的各种节奏，让自己重视的事情尽可能多地朝自己希望的方向去发展。只有这样ESTJ才有安全感，才会有牢牢地把自己的一切掌控在手上的控制感。

47、判断型的人喜欢做决定，如果判断偏好过于明显，那么，ESTJ很有可能还没有充分了解客观事实，就匆忙地做出决定。

48、比如，别人还没说完话，或者话音刚落就立马给出荒谬的结论，把谈判给谈崩，或者把对方吓跑；也很有可能经常如此，对实际情况了解还不充分，就匆忙做出错误的决策。这些都是很危险的智能缺陷，只会使ESTJ自乱阵脚。

49、 ESTJ做出精明决策的基础在于充分发展感知功能——通过感觉或直觉功能搜集事实信息，然后再通过判断功能——思维或情感来分析、加工这些事实信息，*终做自己认为*价比**的决定。

50、搜集信息的感知功能（第二维度S/N）发展不充分的ESTJ，很有可能犯致命的毛病：

51、——急于做出很多，没有事实依据的决定，*终成为了很狭隘的ESTJ。对于这个可能的致命陷阱，我提供三种解决方案，伙伴们可举一反三：

52、当然，凡事皆有两面*，我特别不希望读者嫌弃自己，或者想变成其他类型的*格。请相信我，**是各有有利弊。

53、你看，Te和J的偏好有一大优势——帮助ESTJ善于规划、井井有条和坚持到底。

54、但过于坚持，偏好过于明显又使得ESTJ以自我为中心，听不见别人的意见，从而导致他们一意孤行。

55、所以，要辩证地看待自己的优势和劣势，同时不断修炼自己的短板。*主要的是，要明白*格类型不是你所能选择的，但你可以充分发展。当然，整形是很容易的，只是，基因整形还没有那么容易。

56、 ESTJ如何修炼**短板——内向情感

57、两个要点：外向思维（Te）是ESTJ的**天赋，因此，ESTJ们说话、做事、解决问题时都特别理*，而且，Te**天赋让他们认为，自己足够精明。

58、也就是说，ESTJ很可能不擅长处理别人、也不擅长处理自己的情绪和情感。这一短板会导致ESTJ不擅长处理人际关系：

59、与别人的人际关系，和与自己的人际关系。

60、因为ESTJ们不善于倾诉，不善于表达负面情绪（正如他们也讨厌别人表现得负面一样），因此，当ESTJ生气的时候，通常是以决堤式的方式爆发的。

61、伙伴们记得类推，提取出自我修炼的要点：（1）、不要急于下结论、做决定，比如不要轻易打断别人说话，不要立马做出评价；（2）、多去感知、搜集信息，比如养成认真听别人说话的习惯，多问一句“你是怎么想的”；（3）、允许别人持有反对意见；（4）、养成与亲密的朋友定期喝酒、喝咖啡的习惯，借此多倾诉负面、情感、感受，或者用写日记的方式与自己对话。

62、 ESTJ如何修炼第二短板——外向直觉

63、内向感觉（Si）是ESTJ的第二天赋，成就了ESTJ视角现实，着眼于实际的习惯*偏好（本领）。

64、这些特征，也是为什么ESTJ更适合做总经理，而不是董事长的核心原因。ESTJ不擅长战略智能，他们往往更擅长战术智能：

65、——董事会确定了战略目标，然后给总经理粮草、士兵、兵器、马匹等资源，而总经理要做的事情就是，管理并调配手上所能利用的这些资源，并完成董事会的目标。能否将这些资源进行*优化配置，往往是衡量一个总经理的**条标准。

66、另外，可以刻意养成这样的习惯：凡事往后想三步，设想其可能发生的结果；在安排计划和日程的时候，预留一些弹*空间，不要太过程序化；做计划时，尝试着往后做三年、三个月、三个周、三天、三小时......

67、*后，ESTJ一定要注意：千万不要嫌弃那些喜欢“幻想”的人，不要觉得他们是危险的、不安分的，他们通常有着你家财万贯也买不来的直觉天赋。

68、 E、SJ偏好的热情和勤奋，是ESTJ做好销售的**个优势；

69、 Te使ESTJ面对再*的客户，也能保持待客户如初恋的态度，因为他们本身就对拒绝不太敏感；

70、 Si第二天赋，使得ESTJ更擅长有形产品（实物）销售：衣服、家具、机械、家电、玩具、***等，而且有形产品便于ESTJ给客户进行演示；

71、攻略：物以类聚，同类相惜，思维型的客户更喜欢ESTJ类型的销售，因此，应该将时间聚焦在那些相对理*的客户身上。比较感*的客户应该给情感型的同事去跟进，没必要无谓地浪费客户资源。

72、 ESTJ的外向型和判断型偏好，使得他们爱多管闲事（包括在心里指指点点），好为人师，因此ESTJ能在教育工作中获得满足和成就感。

73、另外，该领域能满足与人广泛链接的E需求，同时帮助别人获得成长提升。

74、适合的领域有，管理类（总经理专业范儿）、技术类（专家范儿）；感觉天赋对应的运动类、营养类、养生类、中医类、保健类、**推拿类、舞蹈教学、瑜伽教学等。

75、第二天赋Si，成就了ESTJ天生依赖感*感知世界并获取信息，因此，ESTJ具有**的审美天赋，对色彩、搭配、陈列、美食等视觉、嗅觉方面天生敏感。

76、类似的职业有，塑身类、造型设计师、服装搭配、时尚类（对时尚、潮流元素敏感）、美甲师、美发师、视觉陈列师、家庭整理师等。

77、 ESTJ信奉唯物主义论，思考的原材料和依据是客观事实，而非自以为的、直觉第六感看到的可能*。因此，报表、数字、事实*能给他们安全感。

78、 ESTJ们还常常认为细节是可爱的，不像直觉型的人一样，认为细节是烦人的。

79、感觉和思维两大天赋使得ESTJ注重细节，办事**，很少出错。适合从事会计、出纳、审计、统计、工程造价等职业。

80、思维天赋使得ESTJ喜欢公事公办，讲求公平；感觉偏好使得ESTJ讲求客观实际。因此，适合从事律师、成本估算、**分析、采购、**、**、汽车定损、**审核、工程监察等职业。

81、感觉和思维天赋，还使得ESTJ适合其它技术*工作。

82、具体请参照为什么ESTJ是总经理*格类型。需要强调的几个点是，ESTJ天生喜欢掌控全局，左右局势和他人；ESTJ目标明确，结果导向，而且能轻而易举地影响一大*人。

83、 ESTJ是总经理人格类型，更是天生的政治尤物。

iPMA是国际职业经理人协会(International Professional Managers Association)是1996年成立，由英国***批准登记注册，旨在为商业、产业和公共管理各领域的职业经理人提供全方位、多层次服务的非赢利*国际专业团体，是以提升职业经理人的管理业绩和管理能力为目标的世界上**家国际职业经理人组织，也是**的一个在全球范围内开展国际职业经理人****的专业机构。

长期以来，iPMA坚持学术与实践并重的原则，严谨的**体系以及**的学术水平使得iPMA成为大学商学院和课程认可联合会（Association of Collegiate Business Schools and Programs简称ACBSP）的成员，获得了欧美和国际上***别的**认可，iPMA的资格**被欧美及英联邦**的众多**大学所认可，其不同级别的**可在各个院校享受相应的学分豁免。

iPMA不仅仅是英国的一个职业管理组织，更是一个在全球范围内获得工商界广泛认可的国际*职业管理组织，它在全球建立有自己的地区办事处网络，这些办事处各自拥有丰富的学术经验和广泛的经理人网络。

作为国际**的**，**和监管的专业机构，iPMA的**、**、**以及会员资格在国际享有盛誉，已经成为许多跨国公司和***机构考评管理者知识体系、管理技能以及管理绩效的指标和依据。

⑵ IPMA国际职业经理人****，容易考吗

IPMA职业经理人应具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所内具备的经营管理容企业的综合能力和丰富的时间经验经营管理企业，经营管理业绩突出，受*于雇主（出资人）的职业化的企业中高层经营管理人员。看看你自身的条件吧，希望对你有所帮助。

⑶国际注册饭店职业经理人****

可以上中国饭店网，目前只有中国饭店协会组织的饭店业职业经理人培训，并经考版试合格后可以取得执业资格权**。但是参加此培训需要有相关饭店工作经历。该执业资格**分初级、中级、高级三种。学费2200、3200、4500元。

**旅游局也办有饭店经理的上岗证培训班，一般包括八个专业部门。可以上中国旅游饭店网（**旅游局网站）直接报名。

⑷ IHMA国际饭店业职业经理人协会，**怎么样是国际认可的吗正在纠结要不要考这个证。

IHMA国际饭店业职业经理人协会的**，属于国际饭店认可，作用及其他详情具体如下：

IHMA对饭店业**从业人员进行**职业****，为饭店业多个重要岗位颁发业内**专业等级职业资格**。由IHMA颁发的职业****代表着行业从业人员的至高荣誉。获得**和称号者将显示拥有现代饭店业的**专业经验与管理技能，代表着身份与成就，受到同业者和用人单位的高度尊敬，能为个人的创业、求职、晋升、出国等增加砝码。

国际饭店业职业经理人协会（IHMA）专业从事饭店职业经理人教育领域的****、学术研究、市场开发和顾问咨询。该协会与多国的饭店培训机构有着广泛联系，每年都在美国、加拿大和欧洲等地定期举办座谈、培训和展览等活动，对全球的饭店人进行职业****及颁发**。

它为在中国酒店业培养更多适应国际市场竞争的高级专业人才，引入国际接轨的饭店业职业****机制，先之国际酒店管理学院(Sanblues International Hotel Management College，简称SHMC)和国际饭店业职业经理人协会(International Hotel Professional Manager Association，简称IHMA)在香港正式合作签约，携手推出“国际饭店职业经理人”系列****，并授权*佳东方推出以酒店业教育培训为主的专业网站，名为先之。

先之网致力于**适合国内酒店的国际品牌精品管理课程，推广酒店实战管理方法与工具，帮助酒店创造更大的价值。先之国际酒店管理学院和国际饭店业职业正式批准*佳东方旗下先之为国际饭店业职业经理人协会（IHMA）饭店业职业****在中国地区**特许授权发证机构。

依据岗位、职务和需要的不同，IHMA**分四大类：

⑸加拿大职业经理人协会做的国际职业经理人职业能力**体系怎么样**吗

加拿大职业经理人协会（ CPMA）做的国际职业经理人职业能力**版体系是国际****，由加拿大职业经权理人协会、亚太经理人职业能力评价中心、哈尔滨工业大学（深圳）、深圳市职业经理人发展研究会共同成立国际职业经理人专家委员会，国内外联合开发的。

这套体系是基于职业经理人胜任力模型，根据职业经理人的成长和发展能力提升需要， CPMA与深圳市职业经理人发展研究会联合开发了职业经理人系统培养培育体系，分别由课程体系、师资**体系、教材体系、**体系和**体系组成。

本体系分为《国际经理人职业能力**体系》和《国际职业经理人职业能力**体系》，各自为初级、中级和高级三个级别，同时相关培训教材、**题库和管理案例均已根据中国的企业管理人才培养需求进行了落地开发。授权深圳市企培教育科技有限公司负责中国的运营和管理。

报读报考该体系的学员拿的是双证：哈工大的结业证和**职业经理人职业能力**的**，两个证都可以上网查询，可谓“国际金领***”。

⑹经理人考取国际**管理师IFTM**有必要吗

高级经理人需要从数字背后看懂其玄机，国际**管理师IFTM良好的课程体系会让你抓住更多机会

酒店职业经理人是国际执业管理**中心**的项目之一。国际执业管理**中心International Profession Administration and Certification Association简称（IPAC）是专门从事行业机构标准**的国际职能机构。International Hotel Professional Manager Association（IHMA）,中文名称——国际饭店业职业经理人协会，1996年经美国***批准成立，是一个为酒店职业经理人提全方位交流的国际*专业团体。IHMA也是国际饭店业职业经理人资质**与继续教育的**机构。

依据岗位、职务和需要的不同，IHMA**分四大类：

国际饭店业高级职业经理人资格**（PHA）

申请条件（符合下列条件之一者）： 1.大专以上****，现任饭店或集团执行副总、总经理、业主经营人或业主等，至少一年以上任职经历 2.饭店或集团执行副总、总经理、业主经营人或业主等，至少两年以上任职经历 3.饭店或集团部门总监以上职位等，至少三年以上任职经历

⑻国际职业经理人职业能力**系统课程有人知道吗跟清北的总裁班比有什么特色

职业能力的培训班对于提高个人的能力还是很重要的。

职业经理人和总裁班两者还是有区别的。

⑼国际经理人协会办理的职业资格证***有多高有关部门认可不

国际经理人协会（International Managers Association）于1998年在香港创立。是一个社团组织，从事职业资格鉴定专，从而收取费用。职属业资格证***有多高？大家说不清楚。要知道，在国内，职业资格认定是人事部门负责的，因此建议你咨询你当地的人事部门。

⑽国际职业经理人专家委员会是什么**吗

1、国际职业经理人专家委员会是什么？

由加拿大职业经理人协会、亚太经理人职业能力评价中心、哈尔滨工业大学（深圳）、深圳市职业经理人发展研究会共同成立国际职业经理人专家委员会。由四个**机构共同成立，你觉得是否**？

2、国际职业经理人专家委员会做什么？

国际职业经理人专家委员会致力于研究并引进国际职业经理人的核心胜任力模型，进行二次开发适合中国企业管理的职业经理人的核心胜任力模型，对能够鉴别职业经理人绩效优异者与绩效一般者的动机、特质、知识和能力进行描述和开发。基于职业经理人胜任力模型，对职业经理人核心素质进行定义，明确职业经理人的核心能力，进行职业经理人的能力等级定位，同时建立职业经理人的管理知识水平和能力测评体系，促进职业经理人的职业化、专业化、系统化和国际化发展，从而*大程度的发挥职业经理人的人力资本价值。

3、国际职业经理人职业能力**系统课程怎么开发出来的？

国际职业经理人专家委员会委员会对中国职业经理人的管理知识水平、管理能力现状进行充分调研和深入分析，开发了线下和线上一体化的国际职业经理人（初级/中级/高级）职业能力**系统课程，同时编制了国际职业经理人导读手册系列，分为《国际职业经理人（初级）之新晋管理干部培养导读手册》、《国际职业经理人（中级）之卓越经理人培养导读手册》和《国际职业经理人（高级）之CEO培养导读手册》，共三册，同步匹配有《国际职业经理人（初级）之新晋管理干部培养管理知识水平测试模拟题》、《国际职业经理人（中级）之卓越经理人培养管理知识水平测试模拟题》和《国际职业经理人（高级）之CEO培养管理知识水平测试模拟题》。

关于本次世界经理和国际专业经理人**的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。

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